Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ

 Οι απαντήσεις της Ένωσης Νοσοκομειακών Ιατρών Πέλλας σε δημοσιογραφικές ερωτήσεις, σε
συνέντευξη που δόθηκε στις 30 Απρίλη 2025 σε τοπικό ηλεκτρονικό μέσο ενημέρωσης, με θέμα το
νοσοκομείο Γιαννιτσών.
Πόσες κλινικές υπάρχουν στο νοσοκομείο Γιαννιτσών και πόσες λειτουργούν;
Στο νοσοκομείο Γιαννιτσών, υπάρχουν περίπου 14 κλινικές και ιατρικά τμήματα.

Οι αναπτυγμένες κλινικές του νοσοκομείου (Παθολογική, Καρδιολογική Χειρουργική, Ορθοπαιδική,
Παιδιατρική, Μαιευτική-Γυναικολογική), λειτουργούν με το ελάχιστο αναγκαίο μόνιμο ιατρικό και
νοσηλευτικό προσωπικό, στα όρια της ασφάλειας. Έτσι, μετά από μία παραίτηση, μια
συνταξιοδότηση, ή όταν κάποιος συνάδελφος ασθενήσει, το τμήμα οδηγείται σε
αποδιοργάνωση ή και λειτουργική κατάρρευση.
Εδώ και δυόμιση σχεδόν χρόνια, η παθολογική κλινική συνεχίζει να λειτουργεί σε συνθήκες
διάλυσης, με έναν μόνον μόνιμο παθολόγο. Η άθλια και εγκληματική αυτή κατάσταση
συγκαλύπτεται με τις μαζικές αναγκαστικές μετακινήσεις από τα κέντρα υγείας της περιοχής και ιδιώτη
γιατρό με μπλοκάκι. Και δεν είναι προνόμιο του νοσοκομείου μας μόνο, η διάλυση της
παθολογικής κλινικής. Με έναν μόνο παθολόγο έχουν βρεθεί το τελευταίο διάστημα και οι
παθολογικές κλινικές των δημόσιων νοσοκομείων σε Πρέβεζα, Πύργο, Δράμα, Γουμένισσα, Ρέθυμνο
κλπ
Μπροστά στον κίνδυνο της διάλυσης βρίσκεται σήμερα και το αναισθησιολογικό τμήμα,
στο οποίο απέμειναν μόνον δύο αναισθησιολόγοι, που καλούνται πρακτικά να εφημερεύουν από
15 εφημερίες τον μήνα, για την κάλυψη, έστω, των εκτάκτων περιστατικών, με ότι αυτό σημαίνει
για την ασφάλεια ασθενών και υγειονομικών. Οι επικίνδυνες αυτές συνθήκες έχουν σοβαρές
επιπτώσεις στα τακτικά προγραμματισμένα χειρουργεία που προφανώς δεν θα μπορούν να
πραγματοποιηθούν. Η λύση που προκρίνεται είναι προκηρύξεις με το σταγονόμετρο, και ιδιώτες
συνταξιούχοι με μπλοκάκι.
Μέσα σε αυτές τις ασφυκτικές συνθήκες των αναισθησιολογικών τμημάτων των δύο
νοσοκομείων του νομού, οι διοικήσεις των νοσοκομείων της Πέλλας, υπό τις εντολές του Υπ.
Υγείας, επιχείρησαν να «τρέξουν» με πιο γρήγορους ρυθμούς τα απογευματινά ιδιωτικά επί
πληρωμή χειρουργεία, χωρίς να τηρούνται ακόμα και αυτές οι προϋποθέσεις της κατάπτυστης
σχετικής Κοινής Υπουργικής Απόφασης, όπως αποκαλύψαμε και καταγγείλαμε σε παρέμβαση
μας στη Διοίκηση του Νοσοκομείου Πέλλας τον περασμένο Μάρτη.
Στο ακτινοδιαγνωστικό τμήμα και το τμήμα του αξονικού τομογράφου υπάρχουν μόνο
τρεις ακτινολόγοι, όταν θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 8, με αποτέλεσμα το τμήμα να βρίσκεται
στα όρια της λειτουργικής κατάρρευσης από τον Νοέμβρη του 2022. Και εδώ μετακινήσεις
ακτινολόγων, «μπαλώματα» και όπου βγει..
Το νοσοκομείο δεν διαθέτει οργανωμένο, αυτόνομο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών,
στελεχωμένο με μόνιμο εκπαιδευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό με εμπειρία στην
επείγουσα ιατρική. Αυτό υποχρεώνει τις υποστελεχωμένες κλινικές να επιφορτίζονται με τα
επείγοντα περιστατικά, όποια και αν είναι η βαρύτητα τους, αφού δεν υπάρχει Πρωτοβάθμια
Φροντίδα Υγείας.
Δεν υπάρχει πρόβλεψη για σύσταση οφθαλμολογικής και ουρολογικής κλινικής στον
πεπαλαιωμένο οργανισμό του νοσοκομείου, το οφθαλμολογικό και το ουρολογικό τμήμα

φιλοξενούνται στην ορθοπεδική κλινική, μαζί με το ΩΡΛ τμήμα που έχει συρρικνωθεί και από 3
γιατρούς, έχει σήμερα μόλις μία ΩΡΛ και δύο οργανικές θέσεις κενές.
Το ογκολογικό ιατρείο, αφού κινδύνεψε τα προηγούμενα χρόνια με «λουκέτο», συνεχίζει
σήμερα να μην είναι ενταγμένο στον οργανισμό του νοσοκομείου και ως εκ τούτου, δεν έχουν
συσταθεί οργανικές θέσεις ογκολόγων με βάση τις υγειονομικές ανάγκες.
Δίπλα σε αυτά τα σοβαρότατα προβλήματα που αντιμετωπίζουν μια σειρά τμήματα και κλινικές,
υπάρχουν κι άλλα πολλά επίσης σημαντικά, όπως για παράδειγμα ότι το τμήμα αιμοδοσίας
λειτουργεί ως τις 15:00 και όχι έως τις 23:00, εξαιτίας της έλλειψης γιατρών και νοσηλευτικού
προσωπικού, με αποτέλεσμα να γίνεται δυσκολότερη η πρόσβαση όσων εργάζονται σε πρωινό
ωράριο.
Η ψυχιατρική κλινική, με μόλις 3 ψυχιάτρους και δύο κενές οργανικές θέσεις, έχει αποσπαστεί
από το νοσοκομείο σύμφωνα με το νόμο 5129/2024 για την «ψυχιατρική μεταρρύθμιση» της ΝΔ
και έχει ενταχθεί στο λεγόμενο «Δίκτυο Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας». Με το νόμο αυτό
καταργούνται τα ψυχιατρικά νοσοκομεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, διαλύονται οι δομές
απεξάρτησης και εντάσσονται στον ΕΟΠΑΕ κ.λπ, ωθώντας τον λαό στον ιδιωτικό τομέα υγείας και
στις διάφορες «Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις» (ΜΚΟ) και «Αστικές Μη Κερδοσκοπικές Εταιρείες
(ΑΜΚΕ)».
Το λεγόμενο «Οδοντιατρικό Εφημεριακό Κέντρο» του νοσοκομείο Γιαννιτσών που συστάθηκε το
2016, αποτέλεσε βήμα υποβάθμισης των παρεχόμενων υπηρεσιών οδοντιατρικής περίθαλψης στο
λαό του νομού. Μετακίνησαν επτά οδοντιάτρους απογυμνώνοντας τα κέντρα υγείας και το νοσοκομείο
Έδεσσας. Αντί να καλύψουν -σαν πρώτο βήμα- τις κενές οργανικές θέσεις οδοντιάτρων στα κέντρα
υγείας του νομού και στη συνέχεια, να αναπτύξουν παραπέρα τα οδοντιατρικά τμήματα της
πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, στερούν από τους τοπικούς πληθυσμούς ακόμα και αυτά λίγα που
υπήρχαν στην ανύπαρκτη πια πρωτοβάθμια οδοντιατρική φροντίδα υγείας.
Το νοσοκομείο Γιαννιτσών είναι εκ των πραγμάτων λειτουργικά «δεμένο» με το Κέντρο Υγείας
(ΚΥ) Γιαννιτσών (πρώην ΙΚΑ). Η απουσία Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) οδηγεί τα
επείγοντα περιστατικά στο νοσοκομείο επιβαρύνοντας ακόμα και με ελαφρά περιστατικά τα
υποστελεχωμένα τμήματα του.
Το ΚΥ Γιαννιτσών λειτουργεί σήμερα με μόλις 7 μόνιμους γιατρούς και οι ελλείψεις σε ορισμένες
βασικές ειδικότητες καλύπτονται με μετακινήσεις και ιδιώτη με μπλοκάκι. Για να γίνει αντιληπτό το
μέγεθος της υποβάθμισης της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στην πόλη μας, θα αναφέρουμε
ότι το 2011 στο ΚΥ Γιαννιτσών (το λεγόμενο τότε ΙΚΑ) υπήρχαν 35 γιατροί που έβλεπαν συνολικά
τουλάχιστον 1000 περιστατικά την ημέρα. Σήμερα, οι γιατροί που έχουν απομείνει -πολλοί από
τους οποίους βρίσκονται λίγο πριν την σύνταξη- βλέπουν συνολικά λιγότερα από 1000
περιστατικά τον μήνα!
Τι γίνεται με την ΜΕΘ του νοσοκομείου Γιαννιτσών; Υπάρχουν εντατικολόγοι και
προσωπικό;
Η αναστολή της λειτουργίας της ΜΕΘ του νοσοκομείου Έδεσσας τον Οκτώβρη του 2021, εκτός
του ότι υποβάθμισε τη λειτουργία του νοσοκομείου Έδεσσας, αποτέλεσε αποφασιστικό βήμα στην
κατεύθυνση της σχεδιαζόμενης εδώ και χρόνια συγχώνευσης τμημάτων/κλινικών των δύο
νοσοκομείων του νομού. Οι τρεις εντατικολόγοι του νοσοκομείου Έδεσσας μετακινήθηκαν στην
ΜΕΘ του νοσοκομείου Γιαννιτσών που είχε απομείνει με έναν μόνο, αφού μέσα σε ένα χρόνο,
είχαν παραιτηθεί τέσσερις εντατικολόγοι εξαιτίας των εξοντωτικών και επικίνδυνων συνθηκών
εργασίας, ιδιαίτερα στα χρόνια της πανδημίας.
Σήμερα η ΜΕΘ λειτουργεί προσωρινά -λόγω εργασιών- στον χώρο της στεφανιαίας μονάδας
του νοσοκομείου, με τέσσερα κρεβάτια. Η πρόβλεψη είναι να λειτουργήσει σε 6-9 μήνες με 11
κλίνες, χωρίς όμως να έχει εξασφαλιστεί η πρόσληψη τριών τουλάχιστον εντατικολόγων αλλά και
περίπου 18 εξειδικευμένων νοσηλευτών/τριών που απαιτούνται, όπως προβλέπεται, με βάση τα
διεθνή πρωτόκολλα ασφαλούς λειτουργίας των ΜΕΘ.

Ποια είναι η απαιτούμενη δύναμη σε ιατρικό προσωπικό για το Νοσοκομείο Γιαννιτσών και
ποια η πραγματική του δύναμη
Ο πεπαλαιωμένος οργανισμός του νοσοκομείου είναι προσαρμοσμένος στους στόχους του
περιορισμού της κρατικής δαπάνης στην Υγεία και της ενίσχυσης της μεγάλης επιχειρηματικής
δράσης και κερδοφορίας. Οι ελλείψεις ιατρικού προσωπικού, η απουσία πολλών
ειδικοτήτων, οι μεγάλες αναμονές για ένα ραντεβού, για ένα χειρουργείο, για μια θεραπεία
κ.λπ., ωθούν το λαό στις ιδιωτικές επιχειρήσεις υγείας που καταρρίπτουν κάθε χρόνο το
ρεκόρ κερδοφορίας τους.
Η απαιτούμενη δύναμη σε ιατρικό, νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό είναι πολύ
μεγαλύτερη των προβλέψεων του οργανισμού, σύμφωνα με τις σύγχρονες υγειονομικές
ανάγκες των ανθρώπων, τα επιτεύγματα και τις εξελίξεις της ιατρικής επιστήμης και τεχνολογίας.
Αλλά ακόμα και αυτός ο κουτσουρεμένος οργανισμός έχει κενές το 1/3 των οργανικών
του θέσεων. Οι οργανικές θέσεις ιατρικού προσωπικού είναι 75 και από αυτές, κενές είναι οι 24
(ποσοστό 33%). Υπηρετούν και 5 επικουρικοί συνάδελφοι που έχουν συμβάσεις ορισμένου
χρόνου ενώ καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες, παραμένοντας έτσι σε εργασιακή ομηρία.
Η πρόσφατη προκήρυξη 530 μόνιμων θέσεων γιατρών για τα 130 νοσοκομεία της χώρας, όταν
είναι κενές τουλάχιστον 6.000 οργανικές θέσεις ιατρών και 30.000 θέσεις λοιπού προσωπικού,
ακολουθεί την πεπατημένη των προκηρύξεων με το σταγονόμετρο, ίσα-ίσα για να καλύπτονται οι
αποχωρήσεις. Στο νοσοκομείο Γιαννιτσών αναλογούν μόλις πέντε θέσεις, τη στιγμή που οι
ανάγκες για προσλήψεις, όπως περιγράψαμε, είναι εκρηκτικές.
Το Υπουργείο Υγείας, η 3 η Υγειονομική Περιφέρεια και οι Διοικήσεις των Νοσοκομείων, όπως
επανειλημμένα έχουμε καταγγείλει, δεν δίνουν λύση στο πρόβλημα των σοβαρότατων ελλείψεων
προσωπικού με βάση τις ολοκληρωμένες προτάσεις της Ομοσπονδίας των Ενώσεων των
Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας και των Ενώσεων των Νοσοκομειακών Ιατρών, που διεκδικούν
μισθολογική αξιοπρέπεια και μαζικές προσλήψεις προσωπικού με βάση τις σύγχρονες
υγειονομικές ανάγκες του λαού.
Τι σημαίνει η εφημερία για τον πολίτη, αλλά και τον γιατρό, ιδιαίτερα οι συνεχόμενες
εφημερίες. Ποιοι κίνδυνοι δημιουργούνται;
Η υποστελέχωση και η εντατικοποίηση των εργαζομένων στα δημόσια νοσοκομεία και στα
κέντρα υγείας, υπηρετεί το στόχο της μείωσης των κρατικών κονδύλων για την υγεία. Η
υποβάθμιση και ο περιορισμός των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας από τα δημόσια
νοσοκομεία, δημιουργεί άριστες συνθήκες για να καλπάζει η κερδοφορία των μεγάλων
ιδιωτικών επιχειρήσεων υγείας.
Είναι γνωστό και έχει επισημανθεί σε όλες τις έρευνες, πως η εργασιακή εξάντληση των ιατρών
και των νοσηλευτών από την πίεση, τις ατελείωτες εφημερίες, το κυκλικό ωράριο, συσσωρεύεται
με την πάροδο του χρόνου και έχει σοβαρές συνέπειες στην ψυχική και σωματική υγεία των
υγειονομικών.
Πριν από λίγο καιρό είχαμε την κατάρρευση μιας αναισθησιολόγου στο Παπανικολάου, ενώ
ένας νοσηλευτής στο ΑΧΕΠΑ πέθανε πριν από δυόμισι χρόνια στην εφημερία. Πρόσφατο και το
περιστατικό της σύγκρουσης του αυτοκινήτου συναδέλφου του Γενικού Νοσοκομείου Πατρών με
συρμό του Προαστιακού μετά από εξαντλητική εφημερία.
Η υπερεφημέρευση και η εντατικοποίηση, αφού ο κάθε ένας δουλεύει για δύο ή για τρεις, είτε
είναι γιατρός, είτε νοσηλευτής, διοικητικός, βοηθητικό προσωπικό κ.λπ., η συνεχής πίεση, έχουν
οδηγήσει σε κατάρρευση συναδέλφους την ώρα που εργάζονταν, με χαρακτηριστικότερα
παραδείγματα του συναδέλφου ακτινολόγου του νοσοκομείου Γιαννιτσών, που πραγματοποιούσε
13 εφημερίες τον μήνα για να κρατηθεί όρθιο το τμήμα, αλλά και η κατάρρευση συναδέλφου του
ΚΥ Γιαννιτσών με γνωστά προβλήματα υγείας, που υποχρεώθηκε σε αναγκαστική μετακίνηση
στην Έδεσσα.
Στα νοσοκομεία του νομού, σε αρκετά τμήματα συνάδελφοι υποχρεώνονται να κάνουν 10-11 ή
και 15 εφημερίες τον μήνα με ότι όμως αυτό σημαίνει για την ασφάλεια ασθενών και γιατρών. Οι

διοικήσεις στη λογική του «πάμε και όπου βγει» υπογράφουν επισφαλή προγράμματα εφημεριών,
για να βγαίνει όπως-όπως κάθε φορά το πρόγραμμα και η εφημερία.
Οι επιπτώσεις όλων αυτών στους ασθενείς και στην παρεχόμενη ιατρική περίθαλψη, είναι
δραματικές, με χαρακτηριστικότερο το παράδειγμα της παθολογικής κλινικής, που εδώ και δυόμιση
σχεδόν χρόνια «λειτουργεί» με έναν μόνο μόνιμο παθολόγο. Σε αυτές τις συνθήκες, σε πολλές
εφημερίες, περιστατικά μένουν σε εκκρεμότητα για ώρες ή και μέχρι την άλλη ημέρα το πρωί. Οι
ασθενείς και οι συγγενείς τους περιμένουν με αγωνία να μάθουν πότε θα εξεταστούν στα έκτακτα,
πότε θα αντιμετωπιστεί το πρόβλημα υγείας που έχουν.
Αληθεύει ο ισχυρισμός ότι στα νοσοκομεία της περιφέρειας δεν έρχονται γιατροί γιατί
αναζητούν υψηλότερης σημασίας θέσεις
Έχουμε απορρίψει επανειλημμένα το αφήγημα που λέει ότι δήθεν φταίνε οι γιατροί που δεν
έρχονται στις ελάχιστες θέσεις που προκηρύσσονται στα νοσοκομεία της περιφέρειας. Η
κυβέρνηση αυτή, όπως και οι προηγούμενες, έχουν την απόλυτη ευθύνη γι’ αυτό, διότι έχουν
μετατρέψει κάθε περιφερειακό νοσοκομείο σε ένα κακοπληρωμένο εργασιακό κάτεργο. Χαμηλοί
μισθοί, εξευτελιστική εφημεριακή αποζημίωση, ατέλειωτες 24ωρες ή και 48ωρες εφημερίες, 9-10,
13 ή και 15 σε ένα μήνα για να μην κλείσουν τμήματα, εντατικοποίηση, εξουθένωση.
Μπροστά σε αυτή την πραγματικότητα, ο νέος συνάδελφος είτε υποχρεώνεται να επιλέξει το
ιδιωτικό επάγγελμα, είτε φεύγει στο εξωτερικό, όπου υπολογίζεται ότι βρίσκονται σήμερα 20.000
περίπου Έλληνες γιατροί.
Να το πούμε πιο απλά, ένας γιατρός που θέλει να καταθέσει τα χαρτιά του και αντιλαμβάνεται
ότι θα εργαστεί σε τμήμα που διαθέτει μόλις δύο ή τρεις γιατρούς (που είναι το σύνηθες), όταν θα
πρέπει να υπάρχουν τουλάχιστον εννέα μόνιμοι γιατροί ώστε να πραγματοποιούνται από τον
καθένα 6-7 εφημερίες τον μήνα για να λειτουργεί με ασφάλεια το τμήμα, όταν λοιπόν κάνει τους
υπολογισμούς του και διαπιστώνει ότι θα πρέπει να κάνει 9-10 ή 15 εφημερίες, ότι θα πρέπει να
μετακινείται αναγκαστικά όπου του ζητήσουν, να ανέχεται τα εντέλλεσθε και τον αυταρχισμό, να ζει
με άθλιο μισθό, να εφημερεύει για 5,5 ή 7,5 ευρώ την ώρα μικτά και ακόμα και αυτά να μην τα
πληρώνεται έγκαιρα, να περνά η ιατρική επιστήμη στα δημόσια νοσοκομεία μέσα από τα φίλτρα
των περικοπών της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης και της ΕΕ, τότε ο νέος γιατρός «φεύγει
τρέχοντας».
Είναι «κροκοδείλια τα δάκρυα» του Υπ. Υγείας και των Διοικήσεων της 3 ης ΥΠΕ και των
νοσοκομείων για το γεγονός ότι οι γιατροί δεν καταθέτουν τα χαρτιά τους στις ελάχιστες θέσεις που
προκηρύσσονται. Γνωρίζουν πριν ακόμα αναρτήσουν την προκήρυξη, ότι είναι σχεδόν απίθανο να
υπάρξει ενδιαφέρον για μια κακοπληρωμένη θέση σε ένα εργασιακό κάτεργο.
Αυτές οι απαράδεκτες συνθήκες εργασίας και παροχής υπηρεσιών υγείας θα αποκατασταθούν
μόνο με μαζικές προσλήψεις μόνιμου προσωπικού και όχι με προκηρύξεις με το σταγονόμετρο.
Η κοινή διοίκηση των νοσοκομείων Έδεσσας και Γιαννιτσών και οι μετακινήσεις γιατρών
ανάμεσα τι προβλήματα δημιουργεί;
Η υποβάθμιση των νοσοκομείων Έδεσσας και Γιαννιτσών προχώρησε μέσα από τον σταδιακό
οικονομικό στραγγαλισμό των νοσοκομείων, τις προσλήψεις με το σταγονόμετρο, την
υποστελέχωση των τμημάτων και την εντατικοποίηση του προσωπικού.
Η πολιτική της υποχρηματοδότησης, της υποστελέχωσης και της εμπορευματοποίησης του
Δημοσίου Συστήματος Υγείας, που υπηρετήθηκε ευλαβικά από τις κυβερνήσεις ΠΑΣΟΚ ΣΥΡΙΖΑ
και ΝΔ, την τελευταία 15ετία, έχει στρατηγικό στόχο τον περιορισμό της κρατικής δαπάνης στην
Υγεία.
Η κοινή διοίκηση επιβλήθηκε για να υπηρετήσει τον στόχο της συγχώνευσης των δύο
νοσοκομείων, καθώς θεωρείται από την κυρίαρχη πολιτική κόστος, σπατάλη και
πολυτέλεια να λειτουργούν δύο νοσοκομεία σε έναν νομό.
Το πρώτο αποφασιστικό βήμα στην κατεύθυνση της υποβάθμισης και συρρίκνωσης, ήταν το
2011, επί συγκυβερνήσεως ΝΔ-ΠΑΣΟΚ-ΛΑΟΣ όταν μείωσαν τον αριθμό των κλινών και του

προσωπικού στον οργανισμό των δύο νοσοκομείων. Στο νοσοκομείο Γιαννιτσών οι κλίνες από 248
που ήταν στον οργανισμό του 1997, μειώθηκαν στις 175. Αντίστοιχη η μείωση και στο νοσ.
Έδεσσας. Λίγο μετά, τον Δεκέμβριο του 2012, επί κυβερνήσεως Σαμαρά (συγκυβέρνηση Νέας
Δημοκρατίας-ΠΑΣΟΚ) έγινε το πρώτο σημαντικό βήμα της συγχώνευσης, με την διοικητική
συγχώνευση των δύο νοσοκομείων, ώστε να αποτελούν το λεγόμενο Γενικό Νοσοκομείο Πέλλας.
Η Διοικητική συγχώνευση δεν αμφισβητήθηκε ούτε από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ που συνέχισε
στην ίδια κατεύθυνση.
Η αναγκαστική μετακίνηση ιατρών των νοσοκομείων και κέντρων υγείας του νομού,
όπως και όλης της χώρας, είναι ένα βασικό εργαλείο, το οποίο μεταχειρίστηκαν οι όλες οι
κυβερνήσεις που πέρασαν.
Οι μετακινήσεις γίνονται όχι μόνο προς δημόσιες δομές του νομού αλλά και προς άλλους
νομούς της 3 ης ΥΠΕ ή ακόμα και άλλων υγειονομικών περιφερειών. Βασίζονται σε Κοινή
Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Υγείας του ΣΥΡΙΖΑ Πολάκη και Ξανθού τον Μάρτιο του 2016
και σε σειρά άλλων αποφάσεων που ακολούθησαν.
Η Ένωση Νοσοκομειακών Ιατρών Πέλλας έχει επανειλημμένα καταγγείλει τις απαράδεκτες
αναγκαστικές μετακινήσεις ιατρών για την συγκάλυψη των τεράστιων προβλημάτων που
αντιμετωπίζουν τμήματα και κλινικές των Νοσοκομείων από την χρόνια υποστελέχωση. Από τη μία
δεκάδες κενές οργανικές θέσεις και από την άλλη προσλήψεις με το σταγονόμετρο και
συνεχείς υποχρεωτικές μετακινήσεις ιατρών, που περιφέρονται κάνοντας έναν αγώνα δρόμου από
τη μία δομή υγείας στην άλλη.
Ποιος είναι ο μισθός του πρωτοδιοριζομένου γιατρού σε περιφερειακό νοσοκομείο και
πόσο αμείβεται σήμερα η εφημερία;
Σήμερα ο μηνιαίος βασικός μισθός του νεοεισερχόμενου επιμελητή Β’ στο 1 ο μισθολογικό
κλιμάκιο υπολογίζεται στα 1200-1250 ευρώ καθαρά, στα οποία προστίθεται το επίδομα
νοσοκομειακής απασχόλησης που υπολογίζεται από 320-340 ευρώ καθαρά.
Η καθαρή αποζημίωση της εφημερίας κυμαίνεται ανάλογα με την βαθμίδα (ειδικευόμενος,
επιμελητής Β’, επιμελητής Α’, Διευθυντής), από 80-120 ευρώ η καθημερινή και από 100-150 ευρώ
η 24ωρη εφημερία σε αργία.
Καταρχάς, να πούμε πως οι μισθοί των νοσοκομειακών γιατρών στην Ελλάδα (ακόμα και με
13ο και 14 ο μισθό) είναι οι χαμηλότεροι σε ολόκληρη την Ευρώπη. Όλες οι κυβερνήσεις που
πέρασαν την τελευταία δεκαετία «έγραψαν στα παλιά τους τα παπούτσια» τις τελεσίδικες και
αμετάκλητες αποφάσεις του ΣτΕ που έχουν κρίνει οριστικά πως ήταν αντισυνταγματικές και
έκνομες οι οριζόντιες περικοπές που είχαν γίνει με τον μνημονιακό νόμο 4093/2012.
Οι αγωνιστικές κινητοποιήσεις των νοσοκομειακών γιατρών των τελευταίων χρόνων και το
κύμα αλληλεγγύης από το λαό, τα σωματεία και τους φορείς του, στο νομό μας αλλά και σε όλη
την Ελλάδα, υποχρέωσαν την κυβέρνηση να προχωρήσει σε κάποια εισοδηματικά μέτρα και
στην ένταξη των δύο νοσοκομείων και των κέντρων υγείας του νομού στην άγονη ζώνη. Πρόκειται
για «αυξήσεις-ψίχουλα» που εξανεμίζονται από την ακρίβεια και την φοροληστεία και σε
καμία περίπτωση δεν καλύπτουν τις απώλειες των τελευταίων 15 χρόνων.
Η πρόκληση βέβαια είναι μεγάλη, διότι την ίδια στιγμή που δόθηκαν αυτές οι αυξήσεις-ψίχουλα
στους γιατρούς του ΕΣΥ, η κυβέρνηση έδωσε αύξηση πάνω από 50% στους μισθούς των
διοικητών σε ΥΠΕ και νοσοκομεία, συν μπόνους 20%, «για να τρέξουν» γρήγορα τα μέτρα για την
πλήρη μετατροπή των δημόσιων μονάδων υγείας σε Ανώνυμες Εταιρίες.
Οι γιατροί του δημοσίου συστήματος υγείας διεκδικούμε διπλασιασμό του μισθού,
επαναφορά 13ου, 14ου μισθού και επιδόματος αδείας, επαναφορά του επιδόματος βιβλιοθήκης,
το οποίο να είναι αφορολόγητο, χορήγηση επιδόματος ανθυγιεινής εργασίας, διπλασιασμό της
ωριαίας αποζημίωσης της εφημερίας, μη-φορολόγηση των πρόσθετων εφημεριών μέχρι να
καταργηθεί ο αυθαίρετος διαχωρισμός των εφημεριών σε τακτικές και πρόσθετες («πρόσθετες»
λέγονται οι αναγκαστικές, επιπλέον εφημερίες που επιβάλλονται σε έναν γιατρό για να καλυφθεί η

24ωρη καθημερινή εφημέρευση του νοσοκομείου σε συνθήκες ελλείψεων ιατρικού προσωπικού)
και πληρωμή των δεδουλευμένων εφημεριών χωρίς περικοπές.
Ποιες ιατρικές ειδικότητες λείπουν σήμερα από το νοσοκομείο Γιαννιτσών;
Ο οργανισμός του Νοσοκομείου Γιαννιτσών είναι πεπαλαιωμένος και πολύ κατώτερος των
υγειονομικών αναγκών του λαού της περιοχής αλλά και των σύγχρονων επιτευγμάτων στην
ιατρική επιστήμη και τεχνολογία.
Σήμερα λείπουν παντελώς ειδικότητες όπως νεφρολόγος, δερματολόγος, παιδοψυχίατρος,
παιδοκαρδιολόγος, ενδοκρινολόγος, ρευματολόγος, αλλεργιολόγος, νευροχειρουργός,
αγγειοχειρουργός, παιδοχειρουργός, κλπ. Ενώ υπάρχει τμήμα νεογνών, δεν υπάρχει πρόβλεψη
στον οργανισμό για πρόσληψη νεονολόγων και εξειδικευμένου νοσηλευτικού προσωπικού.
Θεωρείτε πως έχει χάσει τη δυναμική του το Νοσοκομείο Γιαννιτσών;
Κυρίως τείνει να χάσει ότι έχει απομείνει από τον δημόσιο και δωρεάν χαρακτήρα του,
με την προώθηση των επί πληρωμή απογευματινών χειρουργείων, των απογευματινών επί
πληρωμή ιατρείων, με την κατάργηση της πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης και το
ιδιωτικό έργο των ιατρών του ΕΣΥ, με την εφαρμογή των DRG's (Diagnosis Related Groups ή
Συστήματα Διαγνωστικών Ομοιογενών Ομάδων), δηλαδή των συστημάτων κατάταξης των
νοσηλευόμενων ασθενών σε κατηγορίες, με βάση τη διάγνωση εισαγωγής και τις ιατρικές πράξεις
κατά τη νοσηλεία. Για κάθε κατηγορία εκτιμάται η μέση διάρκεια νοσηλείας και υπολογίζεται το
«κόστος», καταρτίζεται δηλαδή ένας τιμοκατάλογος, με τον οποίο πωλούνται οι υπηρεσίες
υγείας στα ασφαλιστικά ταμεία -δημόσια και ιδιωτικά- και που πληρώνουν βέβαια και οι ίδιοι οι
ασθενείς από τις άδειες τσέπες τους.
Έτσι, τα δημόσια νοσοκομεία στην ουσία λειτουργούν ήδη ως επιχειρήσεις, αφού
καλούνται να καλύψουν το μεγαλύτερο μέρος των δαπανών για τη λειτουργία τους, ως
«αυτοτελείς», αυτοχρηματοδοτούμενες δηλαδή μονάδες, με την πώληση των υπηρεσιών τους.
Το Νοσοκομείο Γιαννιτσών μπορεί να αποκτήσει μια δυναμική στο μπόι των σύγχρονων
υγειονομικών αναγκών του λαού της περιοχής αλλά και των επιτευγμάτων στην ιατρική
επιστήμη και τεχνολογία.
Και αυτός που θα την επιβάλει είναι οι εργαζόμενοι, ο ίδιος ο λαός, με τα σωματεία, τους
συλλόγους, τους φορείς του, ενωμένος, συντονισμένος, αποφασισμένος με ξεκάθαρους στόχους,
χωρίς ζητιανιές και παρακάλια, χωρίς από μηχανής σωτήρες, παράγοντες, χορηγούς και
ευεργέτες, γιατί είναι δικαίωμά του να έχει ένα δημόσιο και δωρεάν, υψηλού επιπέδου, νοσοκομείο.
30 Απρίλη 2025

ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΙΑΤΡΩΝ ΠΕΛΛΑΣ

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
Αποστολίδης Χαράλαμπος

Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
Χαμαλίδης Ιωάννης